על מנת להיות יעיל ומצליח, חייב מנהל:

1

להבין באופן מלא ככל שניתן את השאיפות והיעדים של הקבוצה, שאותה הוא מנהל. הוא חייב להיות מסוגל לראות את השגתה האידיאלית של השאיפה כפי שנחזתה על-ידי יוצר השאיפה, ולדבוק בה. הוא חייב להיות מסוגל להיות סובלני כלפי ההישגים המעשיים וההתקדמות המעשית, שאליהם קבוצתו וחבריה עשויים להיות מסוגלים להגיע, ולשפרם. הוא חייב לשאוף לצמצם, תמיד, את הפער המצוי-לעולם בין האידיאלי לבין המעשי.

2

הוא חייב להכיר בכך שמשימה ראשונה במעלה הינה שייתן בעצמו את הפירוש המלא והכֵן לאידיאל ולערכים ולשאיפותיהם וליעדיהם לכפופים לו ולקבוצה עצמה. הוא חייב להוביל את הכפופים לו, את הקבוצה עצמה ואת הפרטים בקבוצה, באופן יצירתי ומשכנע לעבר שאיפות אלה.

3

הוא חייב לקחת תחת חסותו את הארגון, ולפעול אך ורק למען הארגון בכללותו, ולעולם לא ליצור או להעדיף קבוצות מתבדלות בו. שיפוטו לגבי יחידים בקבוצה צריך להיות אך ורק לאור שוֹויָם לקבוצה כולה.

4

אסור לו להסס לעולם בהקרבת יחידים לטובת הקבוצה, בתכנון ובביצוע גם יחד ובעשותו צדק.